Uma das frases mais faladas em reuniões de lideranças é que “são as pessoas o maior ativo de uma empresa”. Não é por acaso: todo líder sabe que o maior patrimônio de uma organização são as pessoas que trabalham lá e o impacto que elas causam na vida de outras pessoas.
A grande questão é que numa empresa, todo mundo trabalha em conjunto, dentro de um time. Por isso é importante dar recursos para implementar os processos com agilidade, inovação e qualidade, além de cultivar uma cultura de trabalho positiva, em que cada pessoa se sinta acolhida e prospere dentro dos objetivos de uma empresa.
Agora, vem cá, empreendedor: será que todo mundo sabe como fazer isso?
Pois é. Ninguém nasce sabendo, não é mesmo? Por isso o tema da Educação Corporativa trata de promover uma cultura de aprendizagem entre colaboradores e estimular a gestão do conhecimento, a aprendizagem sobre processos, produtos e pessoas, e dessa forma, contribuir para o desenvolvimento profissional quanto para o crescimento da organização.
Cada vez mais presente em empresas, a educação corporativa engloba trilhas de aprendizado diferenciadas, cursos sobre gestão de pessoas, workshops, dinâmicas de grupos e muito mais. Tudo com o intuito de empoderar os colaboradores e formar um vínculo sólido.
Pode até parecer um tema presente apenas em grandes corporações, mas pode ser implementada em pequenas e médias empresas, que possuem menos colaboradores. Os benefícios são os mesmos: um lugar de trabalho cada vez maior.
Vamos falar um pouco mais do tema nesse texto. Você irá aprender:
- Importância da educação corporativa para o desenvolvimento empresarial
- Identificando necessidades de treinamento e desenvolvimento
- Tecnologia e ferramentas para facilitar a educação corporativa
- Superando desafios comuns na implementação em pequenas empresas
Vamos lá?
Importância da educação corporativa para o desenvolvimento empresarial
A educação corporativa é um pilar essencial de qualquer empresa, de qualquer porte. É ela que transforma as pessoas que trabalham no lugar, lapidando as habilidades individuais dos colaboradores, o que impulsiona o crescimento da organização.
Na verdade, a educação corporativa faz com que colaboradores se transformem em agentes do negócio e possam cuidar de processos mais estratégicos, bem como zelas por clientes e interesses ligados ao crescimento do negócio.
No ambiente da pequena e média empresa, a educação corporativa faz com que
os funcionários tenham novas competências técnicas, aprimora habilidades comportamentais e de liderança e otimiza o desempenho de todos. É como se ela transformasse cada colaborador num verdadeiro líder.
Colaboradores bem treinados são mais produtivos, cometem menos erros e contribuem de forma mais dinâmica à empresa. Também optam por sair menos do lugar onde estão, pois se sentem satisfeitos em colaborar com o crescimento da organização.
Juntar tudo isso é ter um time engajado, uma cultura sólida e uma grande preparação para desafios e mudanças futuras. A educação corporativa é mais do que um investimento nos funcionários: é um investimento estratégico no crescimento e na sustentabilidade do negócio.
Identificando necessidades de treinamento e desenvolvimento
Já que falamos tanto de pessoas até o momento, surge a grande pergunta: como a educação corporativa pode ajudar pessoas a se transformarem em verdadeiros líderes dentro de uma empresa de pequeno e médio porte?
Aqui, vale uma máxima de sempre: sensibilidade. Se você é dono de um negócio, é o momento de conhecer muito bem seus funcionários. Entender as habilidades de cada um, os pontos que precisam ser melhorados, o jeito de cada pessoa.
É dessa forma que a educação corporativa identifica necessidades de treinamento e desenvolvimento e elabora programas e workshops específicos para cada necessidade. Se você tem um time de pessoas comprometidas, mas que não possuem conhecimentos em processos, a educação corporativa irá atacar justamente essa necessidade e irá aprimorar o comprometimento de cada um com uma visão muito ampla dos processos e do todo.
Não tem segredo: o mais importante é conhecer cada pessoa e entender onde está o ponto forte e o ponto de melhoria delas.
Tecnologia e ferramentas para facilitar a educação corporativa
A internet e a conectividade deixaram tudo mais fácil. Hoje, com poucos cliques, você tem acesso a uma série de conteúdos sobre o tema e pode usá-los para seu aprimoramento pessoal ou dentro do seu negócio.
Separamos alguns abaixo:
Plataformas de e-Learning: Sistemas como Moodle, Canvas e Teachable possuem modelos de cursos online com conteúdo educacional e corporativo. Você pode criar seus próprios cursos e acompanhar o progresso dos colaboradores.
Webinars e Videoconferências: Você pode usar o Zoom, Microsoft Teams ou o Google Meet para realizar apresentações e treinamentos ao vivo. Ou pode estimular seus colaboradores a assistirem conteúdos disponíveis na internet, como palestras e seminários.
Aplicativos Móveis: Há uma série de aplicativos que desenvolvem conteúdos corporativos ou estimulam habilidades como raciocínio lógico e agilidade. Aqui, a imaginação é o limite! Um exemplo é o Sudoku, o tradicional jogo de contas matemáticas que tem versões em aplicativos.
Superando desafios comuns na implementação em pequenas empresas
Nós sabemos que a vida do pequeno e médio empresário não é fácil. Vale lembrar que você pode contar sempre com os serviços da Vivo, que englobam uma série de soluções de digitalização, internet das coisas, tecnologia da informação e muito mais.
Tudo isso de forma personalizada, pensada para você!
Quando falamos da educação corporativa, um dos principais entraves que podem surgir é na adesão de funcionários aos treinamentos propostos. Afinal, quem que vai querer gastar uma hora do tempo de trabalho para “assistir uma palestra”? Nesse momento, nossa dica é tentar convencer da importância desse conteúdo para o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um dos envolvidos.
Outro desafio na implementação da uma educação corporativa sólida em pequenas e médias empresas está na utilização de recursos limitados. Sabemos que, quando há recurso, ele é sempre para o cliente. Nossa dica é usar e abusar de um dos principais recursos que temos: a internet.
Você pode seguir as dicas que deixamos acima ou soltar a imaginação para conquistar a adesão e confiança de seus funcionários! Promova sessões online de aprimoramento, gincanas e outras atividades que estimulem o senso de união e pertencimento.
Uma boa educação corporativa só tem benefícios para você, seus colaboradores e a empresa. Ela traz valor e resultados, estimula a cidadania, o pensamento crítico e a ética dentro e fora da empresa e promove conexão entre as pessoas que muitas vezes extrapolam o ambiente corporativo.
Não importa o tamanho do seu negócio: o importante é começar e dar o primeiro passo rumo ao crescimento.
Conte com a gente, empreendedor!
Até a próxima!
